Reduzierung der Standtage

durch zukunftsstarke Vermarktungskonzepte.

Michael Danell Unternehmensberatung

Erstgespräch vereinbarenÜber mich

Neuwagen Management für Autohäuser & Kfz-Betriebe

t

Wie sieht die aktuelle Marktsituation aus?

Hersteller passen zunehmend ihre Händlerverträge an und knüpfen Ihr Bonussystem an Monats- und Quartalsziele.

Als wenn das noch nicht genug wäre!

Jetzt werden auch noch CO2 Quoten über Elektro-Fahrzeuge gesteuert. Wie sollen man hier noch Überblick behalten und dazu noch Erträge erwirtschaftet werden. Verkaufsprogramme werden nicht einfacher, sondern immer komplizierter und anspruchsvoller. Kurz: Ihr Tagesgeschäft wird nein ist eine große Herausforderung.

1

Was ist die Folge?

Die Ziele der Hersteller erhöhen sich; die Systeme sind nur noch auf Wachstum ausgerichtet.

Aber wie soll das umgesetzt werden, wenn das Unternehmen schon eine enorme Wachstumsphase erlebt hat und nun das Geschäft stagniert?

Häufig wird auf eine große Zahl von Tageszulassungen zurückgegriffen, um die gesteckten Ziele und Quartale überhaupt noch zu schaffen.

Und wozu?

Um die Bonuszahlungen zu sichern.

Die Frage ist nur:

Was bleibt vom Bonus übrig?
Antwort: Kaum etwas. Das verdiente Geld wird häufig notwendigerweise für den Abverkauf von Langsteher genutzt
oder Sie geben den Vorteil gleich an den Kunden weiter. Aber muss das so sein?

Unsere Lösung

Wenn Ihnen die geschilderte Situation aus Ihrem Tagesgeschäft bekannt vorkommt, dann haben wir eine gute Nachricht für Sie:

Wir können helfen!

In uns haben Sie einen zuverlässigen Partner, der mit Ihnen gemeinsam einen Ausweg findet und Ihr Tagesgeschäft in eine erfolgversprechende Richtung lenkt.

Unser Leistungsspektrum

  • Steigerung der Umsatzgeschwindigkeit: Wir prüfen ganz genau Ihren unverkauften Fahrzeugbestand und entwickeln mit Ihnen Vertriebsmaßnahmen.
  • Reduzierung der Standtage: Gerade Tageszulassungen und Vorführwagen werden manchmal aus den Augen verloren. Wir prüfen Ihre Fahrzeugbestände und vergleichen diese mit dem Markt und entwickeln mit Ihnen ein zukunftsweisendes und nachhaltiges Pricing. 
  • Erhöhung der Brutto-Erträge: Ertragserhöhung durch klare Kalkulationen und festgelegte mündest Erträge.
  • Strategie-Entwicklung: Entwicklung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie. 
  • Erhöhung der Inzahlungnahme-Quoten: Wir coachen Ihr Vertriebsteam mit dem nötigen Rüstzeug für ein leichteres Inzahlungnahme Gespräch.
  • Ertragreicher Einkauf: Durch unser Coaching werden Ihre Mitarbeiter befähigt, sicherer mit den Inzahlungnahmegesprächen umzugehen.

Das Ziel

Ziel ist es, mit Ihnen und Ihrem Vertriebsteam gemeinsame Strategien und Lösungen zu entwickeln, damit Ihr Unternehmen sowie Ihre Verkäufer nachhaltige Erfolge feiern können.

Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem kostenlosen Erstgespräch Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

R

Jetzt Erstgespräch Vereinbaren

Vereinbarenen Sie direkten einen Termin über meinen Terminplaner. Kostenlos & unverbindlich. 

Gemeinsam schauen wir, wie wir die Flotte Ihrer Neuwagen wirtschaftlich optimieren können.

Schreiben Sie mir Ihr Anliegen

Ich unterstütze Sie bei der

N

Optimierung der Standtage der Neuwagenflotte

N

Erhöhung der Brutto-Erträge

N

Kostenreduzierung

N

Erhöhung der Umsatzgeschwindigkeit