Ihre Wachstumsstrategie

mit professioneller 360 Grad Potenzialanalyse

Michael Danell Unternehmensberatung

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Unternehmensberatung für Autohäuser & Kfz-Betriebe 

Wir sehen uns nicht nur als Berater, sondern als fachlich kompetenter Sparring-Partner, der Sie dabei unterstützt, Ihre unternehmerischen Ziele zu definieren und zu verwirklichen.

Unser Team ist seit über 30 Jahren erfolgreich in der Automobilbranche tätig.
Wir können mit Recht behaupten, „Benzin im Blut“ zu haben.

Unsere Erfahrungswerte und unser tiefgreifendes Know-How befähigen uns dazu, in sehr kurzer Zeit enorme Erfolge für Sie einzufahren. Wir wissen, wo die Probleme liegen. So ist unser auf die Autobranche zugeschnittener Leistungskatalog entstanden, der situationsabhängig durch unser Gesamtspektrum ergänzt werden kann.

360 Grad Potenzialanalyse

Der Beratungsablauf unserer Unternehmensberatung gliedert sich in drei verschiedene Phasen:

1. Analyse

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2. Konzeption

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3. Umsetzung

Phase 1

Die Analyse

Zunächst finden wir sowohl die problematischen Stellen, als auch die potenziell wachstumsstarken Stellen Ihres Unternehmens heraus und erstellen eine umfassende Analyse Ihrer betrieblichen Gesamtsituation.

Phase 2

Die Konzeption

Daraufhin erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen und entwerfen unter Berücksichtigung Ihrer Ideen und Vorstellungen ein umfangreiches Konzept.

Phase 3

Die Umsetzung

Im letzten Schritt führen wir mit Ihnen gemeinsam die erstellte Strategie durch und kontrollieren den weiteren Verlauf der Umsetzung, bis Sie mit unserer Leistung vollends zufrieden sind.

Phase 1

Die Analyse

Zunächst finden wir sowohl die problematischen Stellen, als auch die potenziell wachstumsstarken Stellen Ihres Unternehmens heraus und erstellen eine umfassende Analyse Ihrer betrieblichen Gesamtsituation.

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Phase 2

Die Konzeption

Daraufhin erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen und entwerfen unter Berücksichtigung Ihrer Ideen und Vorstellungen ein umfangreiches Konzept.

Phase 3

Die Umsetzung

Im letzten Schritt führen wir mit Ihnen gemeinsam die erstellte Strategie durch und kontrollieren den weiteren Verlauf der Umsetzung, bis Sie mit unserer Leistung vollends zufrieden sind

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Die Vorteile unserer 360 Grad Potenzialanalyse

1. Potenziale erkennen

Ein Autohaus ist ein vielschichtiges System mit vielen Stellschrauben. Es gibt viele Möglichkeiten, nachhaltige Verbesserungen zu bewirken. Deshalb betrachten wir in unserer Beratung nicht nur einen bestimmten Problembereich, sondern nehmen Ihr ganzes Unternehmen unter die Lupe, um anhaltenden Erfolg gewährleisten zu können.

Wir führen eine Gesamtbetrachtung Ihres Unternehmens durch und werfen insbesondere einen Blick in die einzelnen Abteilungen, um das größtmögliche Potenzial Ihres Unternehmens erkennen zu können.

  • Change Management
  • Strategieentwicklung & Prozessberatung im Autohaus (Sales, After Sales, Administration)
  • Identifikationen von Verbesserungspotenzialen
  • Kostensenkung & Entwicklung („Cost Cutting“)

Wir analysieren Ihre Vertriebsprozesse und präsentieren Ihnen Verbesserungsvorschläge. Wir beschäftigen uns mit Ihrem strukturierten Umfeld und fokussieren uns dabei sowohl auf die gewerbliche, als auch auf die private Seite.

2. Umsatz fördern

Wir erarbeiten nach einer Gesamtanalyse Ihres Unternehmens effektive Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung.

Wir optimieren Ihre After Sales durch Analyse des Kundenbestandes und beschäftigen uns insbesondere mit dem Kauf- und Nutzungsverhalten Ihrer Kunden. Darüber hinaus erfassen wir nicht gehobene Umsatzpotenziale, die Sie beim nächsten Mal vermeiden können.

Wir unterstützen Sie in den Punkten:

  • Optimierung der After Sales
  • Standortplanung bzw. Unternehmenswachstum
  • Unternehmensplanung und Steuerung
  • Coaching, Training on the Job, Umsetzungsbegleitung

3. Bedarf an Personalcoaching erkennen

Wir coachen Ihr Verkaufsteam im Rahmen eines umfassenden, fachlichen Trainings.

Ihre Mitarbeiter werden mithilfe unserer Weiterbildungen geschult lernen verschiedene Vertriebsprogramme kennen. Ein spezielles Training bieten wir für Mitarbeiter im Außendienst an, hierbei fokussieren wir uns auf gewerbliche Aspekte. Gerne können Sie sich einen Überblick über unsere Weiterbildungsmöglichkeiten verschaffen.

Darüber hinaus bieten wir speziell für diesen Fall eine Personalberatung an.

Wir unterstützen Sie in den Punkten:

  • Weiterbildung für Mitarbeiter 
  • Mitarbeiterbeschaffung
  • Mitarbeiter-Entlohnungsmodelle
  • Mitarbeiter – Führung, Kommunikation & Planung
  • HR Management & Organisationsmanagement

Vertriebsberatung

Schauen Sie sich meine Leistungen zur Vertriebsberatung an. 

Personal-Management

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